Some issues of building a functional model of a small enterprise in the machine tool industry are considered. The operation features of such enterprises are distinguished. Modern process description methods are briefly reviewed. The processes are identified, the node tree of the process network model is presented, their general description is done. The metamodel of the enterprise upper level processes and context diagrams are proposed. The business function of the enterprise under examination is considered. In accordance with the semantics of IDEF0 language, inputs, outputs, up-down control, and mechanism arrows are defined. The practical use of the metamodel as the methodology for introducing changes into the enterprise organization structure will establish a real quality management system. Such transition will contribute to the efficient process control at all times of the machine-tool product life-style and improvement in the quality of the production.
Рассматриваются вопросы построения функциональной модели малого предприятия в области станкостроения. Выделены особенности функционирования таких предприятий. Приведён краткий обзор современных методов описания процессов. Произведена идентификация процессов, представлено дерево узлов модели сети процессов, дана их общая характеристика. Предложены метамодель процессов верхнего уровня предприятия и контекстные диаграммы. Изучена бизнес-функция рассматриваемого предприятия. В соответствии с семантикой языка IDEF0 определены входные, выходные и управляющие стрелки, а также стрелки механизма. Практическое использование метамодели в качестве методологии по внесению изменений в организационную структуру предприятия обеспечит создание реальной системы менеджмента качества. Такой переход будет способствовать эффективному управлению процессами на всех этапах жизненного цикла продукции станкостроения и повышению качества продукции.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.