<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">donstu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Advanced Engineering Research (Rostov-on-Don)</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Advanced Engineering Research (Rostov-on-Don)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2687-1653</issn><publisher><publisher-name>Don State Technical University</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.23947/2687-1653-2026-26-3-2579</article-id><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">VVAZPY</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">donstu-2802</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ИНФОРМАТИКА, ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА И УПРАВЛЕНИЕ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>INFORMATION TECHNOLOGY, COMPUTER SCIENCE AND MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Теоретико-множественный подход к разработке показателей оценки производственной и логистической деятельности промышленных предприятий</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>A Set-Theoretic Approach to Development of Performance Indicators for Production and Logistics Activities of Industrial Enterprises</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-0119-9392</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Котляров</surname><given-names>И. Д.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kotliarov</surname><given-names>I. D.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Иван Дмитриевич Котляров, кандидат экономических наук, доцент Высшей школы сервиса и торговли</p><p>ResearcherID: D-2909-2016</p><p>Scopus Author ID: 25626497500</p><p>SPIN-код: 6885-0692</p><p>194021, г. Санкт-Петербург, ул. Новороссийская, 50</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ivan D. Kotliarov, Cand.Sci. (Economics), Associate Professor of the Graduate School of Service and Trade</p><p>ResearcherID: D-2909-2016</p><p>Scopus Author ID: 25626497500</p><p>SPIN-code: 6885-0692</p><p>50, Novorossiyskaya Str., Saint Petersburg, 194021</p></bio><email xlink:type="simple">ivan.kotliarov@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>09</month><year>2026</year></pub-date><volume>26</volume><issue>3</issue><fpage>2579</fpage><lpage>2579</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Котляров И.Д., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Котляров И.Д.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kotliarov I.D.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vestnik-donstu.ru/jour/article/view/2802">https://www.vestnik-donstu.ru/jour/article/view/2802</self-uri><abstract><sec><title>Введение</title><p>Введение. Устойчивое функционирование промышленного предприятия предполагает соответствие состава получаемых им ресурсов потребностям производства, а также ритмичность выпуска продукции на разных этапах производственной деятельности. Количественная оценка этих параметров должна производиться на основе соответствующих показателей. К сожалению, используемый в настоящее время набор метрик характеризуется неполнотой и наличием определенных методологических проблем. В частности, отсутствует показатель степени соответствия получаемых ресурсов потребностям предприятия, а используемый для оценки планомерности производства коэффициент ритмичности не учитывает все факторы, влияющие на отклонение фактического выпуска продукции от плановых значений. Цель данного исследования заключается в разработке такого набора показателей, который определял бы соответствие фактических поставок текущим потребностям предприятия, а также более полно характеризовал бы ритмичность процесса выпуска продукции.</p></sec><sec><title>Материалы и методы</title><p>Материалы и методы. В исследовании был применен метод несистематизированного обзора источников для выявления проблем, характерных для используемых в настоящее время подходов к оценке производственной и логистической деятельности промышленного предприятия. Для синтеза показателей соответствия закупаемых ресурсов потребностям производства и определения ритмичности выпуска продукции использованы методы теории множеств. С теоретической точки зрения работа основана на методах построения мер сходства множеств, а также на теории организации производства.</p></sec><sec><title>Результаты исследования</title><p>Результаты исследования. Автором предложен интегральный показатель, позволяющий оценивать степень соответствия фактических поставок материальных ресурсов потребностям предприятия (с точки зрения номенклатуры и количества), и определен модифицированный коэффициент ритмичности производства. С помощью последнего проверяется согласованность фактического выпуска продукции с плановыми показателями, а также учитывается влияние сверхплановых объемов на ритмичность деятельности предприятия. В исследовании показано, что методика расчета модифицированного коэффициента ритмичности свободна от недостатков, характерных для ныне существующих подходов.</p></sec><sec><title>Обсуждение</title><p>Обсуждение. Полученные в ходе исследования показатели носят универсальный характер. Они могут использоваться не только для оценки качества закупочной логистики предприятия, но и для анализа согласованности различных стадий производственного процесса, а также для оценки сотрудничества промышленного предприятия с внешними потребителями. Показано, что для улучшения соответствующих характеристик производственной и логистической деятельности предприятия большое значение имеет внедрение цифровых технологий. При этом полученные данные могут использоваться для обоснования целесообразности цифровой трансформации предприятия.</p><p>Предложенные методики оценки соответствия фактических поставок потребностям предприятия и расчета модифицированного коэффициента ритмичности производства основаны на новом подходе к расчету индекса Жаккара. Эта новая разновидность коэффициента Жаккара может быть названа нормализованным индексом Жаккара. Его следует использовать для оценки сходства тех дескриптивных множеств, для которых важно наличие качественных различий между элементами (в частности, разных размерностей). Такие множества предлагается назвать дескриптивными несмешиваемыми множествами.</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>Заключение. Разработанные автором показатели позволяют повысить качество оценки производственной и логистической деятельности промышленного предприятия, поскольку они дают возможность определять степень соответствия состава приобретаемых ресурсов потребностям производства, а также более полно учитывать влияние различных факторов на ритмичность выпуска продукции. Сформулированы рекомендации по использованию предложенных показателей для оценки качества производственной и логистической деятельности промышленных предприятий.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Introduction</title><p>Introduction. Sustainable performance of an industrial enterprise implies that the structure of incoming resources corresponds to production requirements, along with the rhythm of output throughout the different phases of production activity. Quantitative assessment of these parameters should be based on relevant indicators. Unfortunately, the currently used set of metrics is incomplete and has certain methodological problems. Specifically, there is no indicator of the degree to which the resources received correspond to the needs of the enterprise, and the rhythmicity index used to assess the planned production does not take into account all the factors affecting the deviation of actual output from planned values. The objective of this study is to develop a set of indicators that would determine the conformance of actual supplies with the current needs of the enterprise, and would also more fully characterize the rhythm of the production process.</p></sec><sec><title>Materials and Methods</title><p>Materials and Methods. The study used a non-systematic review of sources to identify problems inherent in currently used approaches to assessing the production and logistics activities of an industrial enterprise. To synthesize indicators of conformance of purchased resources with production needs and determine the rhythm of production, set theory methods were used. From a theoretical perspective, the work is based on methods for constructing measures of similarity of sets, as well as on the theory of production organization.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. This paper proposes an integral indicator for assessing the degree to which actual material resource deliveries meet enterprise needs (in terms of product range and quantity). The paper also defines a modified rhythmicity index of production, which is used to verify the alignment of actual output with planned targets, while also accounting for the impact of above-plan volumes on the rhythm of the enterprise operations. The research demonstrates that the methodology for calculating the modified rhythmicity index is free from the shortcomings inherent in existing approaches.</p></sec><sec><title>Discussion</title><p>Discussion. The indicators obtained in the course of the study are universal. They can be used not only to assess the quality of an enterprise procurement logistics, but also to analyze the consistency of various stages of the production process, as well as to evaluate the industrial enterprise cooperation with external customers. It has been shown that the implementation of digital technologies is of great importance for improving the relevant characteristics of the production and logistics activities of the enterprise. Moreover, the data obtained can be used to justify the feasibility of digital transformation of the enterprise. The proposed methods for assessing the conformance of actual supplies with enterprise needs and calculating the modified production rhythmicity index are based on a new approach to calculating the Jaccard index. This new version of the Jaccard index can be called the normalized Jaccard index. It should be used to assess the similarity of descriptive sets for which qualitative differences between elements (specifically, those of different dimensions) are of importance. These sets can be described as descriptive immiscible sets.</p></sec><sec><title>Conclusion</title><p>Conclusion. The indicators introduced in the present paper make it possible to improve the quality of assessment of the production and logistics activities of an industrial enterprise, as they make it possible to determine the extent to which the composition of acquired resources meets production needs and more fully account for the impact of various factors on the rhythm of production. Recommendations for using the proposed indicators to assess the quality of production and logistics activities of industrial enterprises are provided.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>коэффициент ритмичности</kwd><kwd>бинарные меры сходства</kwd><kwd>индекс Жаккара</kwd><kwd>нормированный индекс Жаккара</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>rhythmicity index</kwd><kwd>binary similarity measures</kwd><kwd>Jaccard index</kwd><kwd>normalized Jaccard index</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>Введение. Устойчивость и эффективность производственной деятельности промышленного предприятия в значительной степени определяется качеством ее ресурсного обеспечения и ритмичностью поставок материальных средств и выпуска продукции [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]. В частности, от этих факторов зависит возможность применения таких методов организации производства, как «точно в срок» и система Канбан [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>]. Поэтому необходимо уделять пристальное внимание оценке этих параметров, а это требует использования определенного набора показателей [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>]. Следует отметить, что такие показатели могут также использоваться для оценки качества работы служб, отвечающих за поставки материальных средств и за управление производственными процессами [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>]. При этом необходимо иметь в виду, что фактическая номенклатура поставок и номенклатура фактических потребностей предприятия (или его подразделения, например, сервисного отдела, отвечающего за техническое обслуживание производственного оборудования) в течение определенного периода в общем случае не совпадают (как по составу позиций, так и по количеству материальных ресурсов каждого вида). Это несовпадение объясняется следующими причинами:</p><p>Чем ниже уровень несовпадения номенклатуры поставок и потребностей предприятия, тем лучше предприятие и его подразделения обеспечены ресурсами и тем ниже риски нарушений устойчивости производственной деятельности. Это означает, что степень соответствия фактических поставок фактическим потребностям позволяет оценить как качество обеспечения предприятия необходимыми ему материальными средствами, так и качество деятельности службы МТО предприятия (в частности, ее способность прогнозировать потребности подразделений в ресурсах независимо от их заявок и учитывать эти прогнозы при размещении заказов у поставщиков, а также контролировать выполнение поставщиками их обязательств). Однако к настоящему времени проблемы, возникающие при количественной оценке этого соответствия, изучены недостаточно. Разумеется, при получении заказа от поставщика отдел МТО предприятия проводит проверку качества и количества доставленных материальных средств (для этого существуют соответствующие регламенты и стандарты). Однако такая проверка осуществляется по отдельным позициям, оценивается только конкретный ресурс в рамках конкретной поставки. По мнению автора, в этих ситуациях необходимо использовать комплексную методику, которая позволит дать общую оценку степени соответствия поставок потребностям предприятия.</p><p>Для оценки ритмичности производства и поставок чаще всего используется коэффициент ритмичности, определяемый различными методами [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>], которым также присущи определенные недостатки. Например, при его расчете, как правило, не учитывается влияние выпуска сверхплановой продукции [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>]. Это снижает ценность коэффициента ритмичности для оценки качества логистической (производственной) деятельности предприятия и, как следствие, для принятия управленческих решений. Эти проблемы указывают на необходимость совершенствования существующих методов определения ритмичности производства.</p><p>Таким образом, с учетом вышесказанного можно утверждать, что в настоящее время промышленные предприятия могут столкнуться с проблемами при оценке степени соответствия фактических поставок материальных средств фактическим потребностям и при определении уровня ритмичности производства. Данный факт позволяет говорить об актуальности задачи разработки научно-методического аппарата для более полной оценки характеристик логистической и производственной деятельности промышленных предприятий.</p><p>Необходимо отметить, что в настоящее время исследования по поводу решения отмеченных выше проблем фактически не проводятся. Известные автору публикации по организации логистических и производственных процессов можно разделить на четыре основных блока.</p><p>В первом рассматриваются проблемы оценки эффективности логистической и производственной деятельности. В нем можно выделить два основных направления. В рамках первого из них разрабатываются новые методики оценки эффективности логистической и производственной деятельности (как правило, либо путем совершенствования существующих методик за счет включения в них дополнительных параметров, например, гибкости производства [<xref ref-type="bibr" rid="cit7">7</xref>], его экологичности [<xref ref-type="bibr" rid="cit8">8</xref>], либо при помощи сложного математического аппарата для моделирования производственных и логистических процессов [<xref ref-type="bibr" rid="cit9">9</xref>]). Второе направление представлено исследованиями по систематизации и критическому анализу существующих методик оценки производственной и логистической деятельности компаний [<xref ref-type="bibr" rid="cit10">10</xref>]. Однако ни в одном из этих направлений не изучаются вопросы совершенствования методик расчета показателей планомерности и ритмичности поставок и производства, а также разработки методов оценки соответствия фактических и плановых поставок.</p><p>Второй блок публикаций представлен исследованиями эффективности организации производства внутри предприятия или даже отдельного подразделения (или участка производства) [<xref ref-type="bibr" rid="cit11">11</xref>], в т.ч. с применением современных информационных технологий [<xref ref-type="bibr" rid="cit12">12</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit13">13</xref>]. В работах, относящихся к этому блоку, затрагиваются проблемы оценки планомерности и ритмичности производственной деятельности [<xref ref-type="bibr" rid="cit14">14</xref>] (включая идентификацию факторов, которые влияют на ритмичность выпуска продукции [<xref ref-type="bibr" rid="cit15">15</xref>]). Однако эти проблемы решаются на основе уже существующих показателей и методик [<xref ref-type="bibr" rid="cit16">16</xref>]. Задача совершенствования методов оценки ритмичности поставок и производства не ставится. Не затрагиваются при этом и проблемы оценки соответствия фактических поставок фактическим потребностям.</p><p>Третий блок: управление цепочками поставок. В рамках этого блока можно выделить стратегическое и тактическое направления исследований. Тактическое связано в первую очередь с повышением эффективности текущей деятельности логистических цепочек [<xref ref-type="bibr" rid="cit17">17</xref>]. Соответствующая задача требует наличия метрик для ее оценки [<xref ref-type="bibr" rid="cit18">18</xref>], однако в их состав показатели соответствия поставок фактическим потребностям предприятия, а также ритмичности производства не входят. Речь здесь идет прежде всего о соблюдении сроков доставки [<xref ref-type="bibr" rid="cit19">19</xref>] и об устойчивости цепочек поставок [<xref ref-type="bibr" rid="cit20">20</xref>]. В работах, относящихся к стратегическому направлению, анализируются трансформации цепочек поставок с целью обеспечения их долгосрочной устойчивости [<xref ref-type="bibr" rid="cit21">21</xref>]. Такая трансформация, в частности, может быть реализована на основе внедрения цифровых инструментов [<xref ref-type="bibr" rid="cit22">22</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit23">23</xref>] (включая технологии цифровых двойников [<xref ref-type="bibr" rid="cit24">24</xref>], искусственного интеллекта [<xref ref-type="bibr" rid="cit25">25</xref>] и блокчейна [<xref ref-type="bibr" rid="cit26">26</xref>]). Большое значение имеет также активное использование природосберегающих (зеленых) технологий [<xref ref-type="bibr" rid="cit27">27</xref>]. Важно подчеркнуть, что применение цифровых и энергосберегающих технологий и альтернативной энергетики не является отличительным признаком развития цепей поставок, оно соответствует общемировой тенденции развития экономических систем в условиях цифрового технологического уклада [28–30]. Наконец, в текущей ситуации специалисты много внимания уделяют проблемам обеспечения устойчивости глобальных цепочек поставок в условиях геополитической нестабильности [<xref ref-type="bibr" rid="cit31">31</xref>]. Вопросы разработки методик оценки планомерности поставок и их соответствия фактическим потребностям в данном направлении не представлены.</p><p>В четвертый блок входят публикации, связанные с разработкой комплексных информационно-аналитических систем [<xref ref-type="bibr" rid="cit32">32</xref>] и алгоритмов [<xref ref-type="bibr" rid="cit33">33</xref>] управления производственной деятельностью промышленного предприятия. Их авторы формируют перечни характеристик хозяйственной деятельности компании [<xref ref-type="bibr" rid="cit33">33</xref>], на основе которых должно строиться управление (ритмичность производства может включаться в эти перечни [<xref ref-type="bibr" rid="cit34">34</xref>]). Однако, как правило, не предлагают методик расчета показателей для оценки этих характеристик и не дают рекомендаций по совершенствованию существующих методик (поскольку речь идет о комплексной системе управления, а не об отдельных показателях). Соответствие фактических поставок фактическим потребностям в этот перечень не входит.</p><p>Автору удалось найти единственную работу, в которой была предпринята попытка оценить соответствие поставок ресурсов фактическим потребностям заказчика [<xref ref-type="bibr" rid="cit35">35</xref>]. Важно отметить, что она относится к организации поставок в рамках системы материально-технического обеспечения Вооруженных сил Российской Федерации, где, очевидно, такое соответствие имеет стратегическое значение. Полученные результаты представляют несомненный интерес, однако выбранная методика оценки, по мнению автора, не позволяет в полной мере определить соответствие поставок потребностям.</p><p>Таким образом, можно сделать вывод, что в научной литературе существует пробел в знаниях о соответствии поставок материальных средств потребностям предприятий, который определяет цель данного исследования — разработка новых методик расчета степени соответствия фактических поставок материальных средств фактическим потребностям предприятий, а также определение оценки уровня ритмичности как поставок, так и выпуска продукции.</p><p>Материалы и методы. В работе были использованы следующие методы исследования и материалы:</p><p>Теоретической основой исследования послужила теория организации производства, прежде всего разработанные в ее рамках методы оценки ритмичности и планомерности выпуска продукции [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>].</p><p>Результаты исследования. Оценка соответствия фактических поставок ресурсов фактическим потребностям промышленного предприятия.</p><p>Для определения такой оценки были введены следующие обозначения:</p><p>F — множество ресурсов, поставляемых отделами, отвечающими за материально-техническое обеспечение предприятия; D — множество видов ресурсов, необходимых предприятию (подразделению).</p><p>С учетом сказанного выше совокупная потенциальная номенклатура поставок M = F ∪ D (в которую входят как фактически поставляемые службами МТО предприятия ресурсы, так и те виды материальных средств, которые необходимы компании, но при этом не включены в поставки) состоит из N видов материальных средств:</p><p>где n — мощность соответствующего множества.</p><p>Величина N может быть описана как совокупная номенклатура поставок и потребностей.</p><p>Пусть Fi — величина поставок i-го вида материальных средств, осуществляемых в течение определенного периода службами, отвечающими за материально-технического обеспечение компании, (i ∈ 1, 2, …, N), а Di — величина фактических потребностей предприятия (подразделения) в ресурсах i-го вида за тот же период.</p><p>Очевидно, что оценить степень соответствия фактических поставок фактическим потребностям можно как по номенклатуре поставок, так и по количеству ресурсов каждого вида. Для оценки соответствия номенклатуры поставок можно использовать один из множества разработанных в настоящее время показателей степени сходства множеств [<xref ref-type="bibr" rid="cit40">40</xref>]. Такой мерой сходства, в частности, выступает коэффициент Жаккара J [<xref ref-type="bibr" rid="cit37">37</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit38">38</xref>]. Формула для его расчета с учетом введенных ранее обозначений будет иметь следующий вид:</p><p> (1)</p><p>Очевидно, что</p><p>При J = 1 номенклатура фактических поставок полностью совпадает с номенклатурой фактических потребностей, тогда как при J = 0 имеет место полное несовпадение этих номенклатур.</p><p>Для оценки степени несоответствия фактической номенклатуры поставок фактическим потребностям можно использовать показатель несоответствия по номенклатуре JN:</p><p> (2)</p><p>где Q = F △ D — множество видов ресурсов, фактические поставки которых не соответствуют фактическим потребностям предприятия.</p><p>Очевидно, что при JN = 1 номенклатура фактических поставок полностью не совпадает с номенклатурой фактических потребностей, тогда как при JN = 0 какие-либо отклонения этих номенклатур друг от друга по составу отсутствуют.</p><p>Однако условие J = 1 недостаточно для определения соответствия фактических поставок фактическим потребностям (и для оценки работы служб МТО предприятия как эффективной), поскольку в этом случае могут иметь место отклонения между фактическим объемом поставок ресурсов и фактическими потребностями в этих ресурсах. Таким образом, необходимо принимать во внимание величины потребностей и поставок конкретных видов ресурсов.</p><p>Однако, по мнению автора, с точки зрения способности подразделений МТО удовлетворять потребности предприятия несоответствие по номенклатуре может иметь большее значение, чем несоответствие по количеству поставок отдельных видов ресурсов. Несоответствие по номенклатуре указывает на то, что служба МТО не знакома с фактическими потребностями предприятия (или не готова их учитывать) или же на рынке отсутствует возможность поставки определенных позиций (т.е. устранение соответствующих затруднений может быть связано со значительными сложностями), тогда как несоответствие по количеству отдельных видов ресурсов означает, что имеют место отдельные частные проблемы с поставками, которые, как правило, могут быть достаточно оперативно решены.</p><p>Для определения степени соответствия фактических поставок и фактических потребностей по всем видам материальных средств можно также использовать альтернативный вариант коэффициента Жаккара JA для дескриптивных множеств (известный под названием коэффициента Ружички [<xref ref-type="bibr" rid="cit41">41</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit42">42</xref>]), который рассчитывается по следующей формуле [<xref ref-type="bibr" rid="cit42">42</xref>]:</p><p> (3)</p><p>Однако недостатком этого альтернативного коэффициента Жаккара является то, что в нем, как показывает формула (3), не учитываются качественные различия между элементами множеств. Иными словами, единицы ресурсов различных видов принимаются равнозначными друг другу и учитываются совместно (в частности, во внимание не принимается то, что у разных видов ресурсов могут быть разные размерности), что искажает управленческий смысл полученного показателя. Данная проблема характерна и для других бинарных мер сходства множеств (коэффициент Серенсена и т.д.) [<xref ref-type="bibr" rid="cit39">39</xref>]. Кроме того, коэффициент Жаккара может искажать оценку соответствия в силу того, что элементы с большими значениями сильнее влияют на него, чем элементы с меньшими значениями. Это можно проиллюстрировать следующим простым примером. Пусть промышленное предприятие заказало два вида материальных средств. Заказ по первому виду составил 500 единиц (допустим, штук), по второму — 4 единицы (допустим, тонны). Фактические поставки ресурса первого вида равны 500 единицам (штукам), а второго вида — 3 единицам (тоннам). Тогда значение альтернативного коэффициента Жаккара JA, рассчитанное по формуле (3), будет равно:</p><p>Формально это довольно высокое значение, однако потребность предприятия в ресурсе второго вида удовлетворена только на 75 %, что формула (3) не учитывает. Фактически достаточное количество «штук» частично компенсировало нехватку «тонн». Полученный результат, очевидно, не имеет никакого смысла с точки зрения управления производственными и логистическими процессами ни в количественном, т.е. по значению показателя, ни в качественном, т.е. по возможности суммирования тонн и штук, аспекте. Таким образом, в случае значительных различий между количеством поставок разных видов ресурсов, измеряемых в разных единицах, использование формулы (3) может стать причиной неточной оценки соответствия. Это может привести к неправильным управленческим решениям [<xref ref-type="bibr" rid="cit43">43</xref>] (в частности, в рамках приведенного выше условного примера полученное достаточно высокое значение показателя JA, скорее всего, не указывает на необходимость повышения качества организации материально-технического обеспечения предприятия).</p><p>Следует подчеркнуть, что предложенная в работе [<xref ref-type="bibr" rid="cit35">35</xref>] методика оценки соответствия поставок и потребностей основана именно на формуле (3). По этой причине автор считает, что эта методика не в полной мере отражает данное соответствие.</p><p>Поэтому для оценки степени близости состава фактических поставок и фактических потребностей в ресурсах i-го вида автор предлагает использовать показатель соответствия ICi:</p><p> (4)</p><p>Формула (4) может быть переписана в виде:</p><p> (5)</p><p>где IDi — коэффициент несоответствия поставок и потребностей по i-му виду материальных средств:</p><p>где sign (x) — функция «знак»:</p><p>Формулы (4) и (5) эквивалентны, однако формула (5) удобна тем, что в ней в явном виде представлен характер несоответствия между фактическими потребностями и фактическими поставками, который описывается при помощи коэффициента несоответствия IDi.</p><p>Формула (4) указывает на нежелательность поставок материальных средств сверх фактических потребностей, поскольку в этом случае предприятие может не суметь использовать их по назначению, но при этом будут отвлекаться ресурсы на хранение.</p><p>Очевидно, что:</p><p>При этом при ICi = 0 имеет место полное несовпадение фактических поставок и фактических потребностей, тогда как при ICi = 1 можно говорить об их полном совпадении. В частности,</p><p> (6)</p><p>Интегральный показатель соответствия TIC по N видам материальных средств автор предлагает рассчитывать по следующей формуле:</p><p> (7)</p><p>В отличие от формулы (3), в формуле (7) единицы ресурсов различных видов учитываются по отдельности. При этом с учетом условия (6) интегральный показатель соответствия TIC учитывает расхождение не только величин фактических потребностей и фактических поставок, но и несовпадение их номенклатуры. Для рассматриваемого условного примера значение интегрального показателя соответствия TIC будет равно</p><p>Иными словами, для этого условного примера TIC &lt; JA. Таким образом, формула (7) позволяет точнее учесть как наличие в поставках разных видов ресурсов, так и отклонения фактических поставок от фактических потребностей независимо от величины этих потребностей и, как следствие, дает возможность принимать более эффективные управленческие решения.</p><p>Наконец, можно также предложить взвешенный интегральный показатель соответствия WTIC:</p><p> (8)</p><p>где Wi — вес i-го вида материальных средств (с точки зрения их значимости для производственной деятельности предприятия, сложности хранения, доступности на рынке, стоимости и т. д.). Веса удовлетворяют следующему условию:</p><p>Однако использование показателя WTIC может быть затруднительным из-за сложности определения весов (в частности, из-за того, что в разные периоды времени один и тот же ресурс может иметь различное значение для предприятия, что делает процесс определения весов динамическим). Тем не менее, для задания величин весов на определенный период, продолжительность которого зависит от специфики деятельности предприятия и уровня стабильности его внешней среды, могут быть использованы следующие подходы:</p><p>Эти веса, как было сказано выше, необходимо регулярно пересматривать.</p><p>Интересно отметить, что предложенный автором коэффициент несоответствия IDi также может быть использован для оценки качества организации поставок. Для этого вводится интегральный коэффициент несоответствия IN:</p><p> (9)</p><p>Как и для всех предложенных выше показателей,</p><p>однако условие IN = 0 описывает ситуацию, при которой какие-либо отклонения между фактическими поставками и фактическими потребностями отсутствуют, тогда как при IN = 1 имеет место отклонение величин фактических поставок и фактических потребностей по всей номенклатуре поставок, это справедливо и для коэффициента несоответствия JN, формула (2). Интегральный коэффициент несоответствия не дает информации о величине этих отклонений, он лишь указывает на их существование и на их относительную долю в общей номенклатуре поставок.</p><p>Поскольку:</p><p>где P — множество видов ресурсов, по которым наблюдается отклонение фактических поставок от фактических потребностей, то формулу (9) можно записать в виде:</p><p> (10)</p><p>Очевидно, что предложенная методика может использоваться для оценки соответствия не только фактических поставок фактическим потребностям, но и фактических поставок плановым. В этом случае вместо величины Di фактических потребностей в i-м ресурсе следует использовать величину Oi плановых поставок i-го ресурса.</p><p>Оценка ритмичности поставок ресурсов и выпуска продукции. Равномерность выполнения плана поставок ресурсов i-го вида (или плана производства продукции i-го вида), как правило, оценивается при помощи коэффициента ритмичности Ri, основная формула для определения которого имеет следующий вид:</p><p> (11)</p><p>где m — число периодов, для которых определяется коэффициент ритмичности; Rij — коэффициент ритмичности поставок (производства) i-го ресурса (продукта) в j-м периоде:</p><p> (12)</p><p>где Fij — фактический объем поставок (выпуска) i-го вида ресурсов (продукции) в течение j-го периода; PSi — плановый объем поставок (объем производства) i-го вида материальных средств (продукции) в течение j-го периода.</p><p>При Ri = 1 имеет место полное соответствие фактических поставок плановым, тогда как при Ri = 0 полное несоответствие.</p><p>Формула (12) может быть переписана в следующем виде:</p><p> (13)</p><p>Числитель формулы (13) имеет очевидное сходство с формулой (4), однако знаменатель задан другим способом.</p><p>При расчете коэффициента ритмичности следует принимать во внимание только те виды материальных средств, поставки которых включены в план, т.е. те, для которых выполняется условие i ∈ F. Пусть G = n(F), тогда интегральный коэффициент ритмичности R по всем G видам материальных ресурсов рассчитывается по формуле:</p><p> (14)</p><p>Методика оценки ритмичности производства и поставок, основанная на формулах (11)–(14), обладает следующими недостатками:</p><p>Таким образом, можно говорить о двух факторах, влияющих на значение коэффициента ритмичности:</p><p>Необходимо отметить, что существует и альтернативный подход к определению коэффициента ритмичности поставок, который позволяет принять во внимание отрицательное влияние избыточных поставок на ритмичность [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>]. В соответствии с этим подходом альтернативный коэффициент ритмичности RAij для i-го вида ресурсов в течение j-го периода рассчитывается по следующей формуле:</p><p> (15)</p><p>Альтернативный коэффициент ритмичности RAi для m периодов определяется по формуле (11), а для всех видов материальных ресурсов — по формуле (14) с заменой в этих формулах стандартных коэффициентов ритмичности Rij и Ri на альтернативные коэффициенты ритмичности RAij и RAi соответственно.</p><p>Однако, хотя альтернативный коэффициент ритмичности RAij учитывает отрицательное влияние сверхплановых поставок на ритмичность, как показывает формула (15), при Fij &gt; 2PSij он принимает отрицательные значения, что лишено явного управленческого смысла. Разумеется, формула (15) может быть преобразована к виду:</p><p> (16)</p><p>но, в отличие от формулы (12), условие Fij &gt; 2PSij также не обладает ясным управленческим смыслом и его теоретическое обоснование затруднительно.</p><p>Для оценки своевременности поставок (производства) i-го вида материальных средств (продукции) в течение j-го периода автор предлагает использовать модифицированный коэффициент ритмичности MRij:</p><p> (17)</p><p>Формула (17) показывает, что, в отличие от стандартного коэффициента ритмичности поставок [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>], предлагаемый модифицированный коэффициент ритмичности учитывает тот факт, что превышение фактических поставок над плановыми отрицательно сказывается на ритмичности. При этом из формулы (17) следует, что больший объем фактических поставок, по сравнению с плановыми, оказывает меньшее отрицательное воздействие, чем сопоставимое по абсолютной величине невыполнение плана поставок (таблица 1). Такая асимметрия между влиянием недопоставок и избыточных поставок на ритмичность поставок не проектировалась при разработке модифицированного коэффициента ритмичности MRij, однако она хорошо отражает реальную специфику требований к организации производственной и логистической деятельности. Хотя избыточные поставки отрицательно влияют на логистические процессы (из-за необходимости, как было сказано выше, отвлекать дополнительные ресурсы на обслуживание сверхплановых материальных потоков), они могут быть связаны с компенсацией недопоставок за прошлые периоды. Кроме того, дополнительные объемы поставок (или производства, поскольку коэффициент ритмичности используется также для оценки планомерности выпуска продукции) могут быть необходимы для ускоренного выполнения плана или для создания запаса на будущие периоды. Напротив, недопоставки (или недовыполнение плана) могут стать причиной простоев производства и нарушения обязательств перед потребителями, что может привести к значительным финансовым потерям. В силу этого недовыполнение плана можно считать оказывающим большее отрицательное воздействие на ритмичность производства, чем его перевыполнение. Это отражено в формуле (17), что, по мнению автора, может служить дополнительным подтверждением соответствия предлагаемой методики оценки ритмичности производства требованиям промышленных предприятий.</p><p>Формула (17) является дальнейшим развитием формул (12) и (13), при котором к виду, аналогичному формуле (4), приводится не только числитель формулы (13), но и ее знаменатель.</p><p>Кроме того, формула (17) позволяет рассчитывать модифицированный индекс ритмичности и для тех фактически произведенных (поставленных) видов продукции (ресурсов), выпуск (закупки) которых не был предусмотрен планом, значение модифицированного коэффициента ритмичности равно нулю в соответствии с формулой (17) в силу равенства нулю планового объема производства (заказа).</p><p>Иными словами, в формуле (17) устраняется неопределенность (деление на 0), возникающая в формуле (12) для продуктов (ресурсов), не включенных в план. При этом очевидно, что нулю может быть равен либо только плановый объем выпуска (заказа), либо только фактическая величина производства (закупок). Позиции, формально представленные в ассортименте предприятия, но не предусмотренные планом и реально не производящиеся, при расчете модифицированного коэффициента ритмичности не учитываются (это справедливо и для закупаемых ресурсов). Иными словами, коэффициент ритмичности, в соответствии с формулой (17) определяется для фактического выпуска продукции (объема закупок) и для составленного плана, а не для полной возможной номенклатуры продукции (поставок) предприятия.</p><p>Очевидно, что:</p><p> (18)</p><p>При этом при MRi = 1 все поставки (выпуск продукции) осуществляются своевременно, в соответствии с планом, тогда как при MRi = 0 соблюдение плана поставок (выпуска) отсутствует. Таким образом, модифицированный коэффициент ритмичности обладает прозрачным управленческим смыслом, в отличие от подхода, представленного формулой (16).</p><p>При этом на значение модифицированного коэффициента ритмичности не налагается никаких искусственных ограничений — в отличие от формул (12) и 16). Иными словами, условие (18) выполняется в соответствии с методикой расчета, а не из-за целенаправленно заданных ограничений на значения показателей, что позволяет говорить о том, что он свободен от методических недостатков, присущих традиционным подходам к расчету коэффициента ритмичности.</p><p>Значения коэффициентов ритмичности, рассчитанные на основе различных методик, представлены в таблице 1.</p><table-wrap id="table-1"><caption><p>Таблица 1</p><p>Значения коэффициентов ритмичности, рассчитанные на основе разных подходов</p></caption><table><tbody><tr><td>Выполнение плана поставок (производства), %</td><td>Коэффициент ритмичности, Rij</td><td>Альтернативный коэффициент ритмичности, RAij,&#13;
формула (13)</td><td>Альтернативный коэффициент ритмичности, RAij,&#13;
формула (14)</td><td>Модифицированный коэффициент ритмичности, MRij</td></tr><tr><td>50</td><td>0,50</td><td>0,50</td><td>0,50</td><td>0,50</td></tr><tr><td>75</td><td>0,75</td><td>0,75</td><td>0,75</td><td>0,75</td></tr><tr><td>100</td><td>1,00</td><td>1,00</td><td>1,00</td><td>1,00</td></tr><tr><td>125</td><td>1,00</td><td>0,75</td><td>0,75</td><td>0,80</td></tr><tr><td>150</td><td>1,00</td><td>0,50</td><td>0,50</td><td>0,67</td></tr><tr><td>200</td><td>1,00</td><td>0</td><td>0</td><td>0,50</td></tr><tr><td>250</td><td>1,00</td><td>–0,50</td><td>0</td><td>0,40</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Для расчета модифицированного коэффициента ритмичности MRl для m периодов для l-го вида продукции использована следующая формула по аналогии с формулой (11):</p><p> (19)</p><p>Интегральный модифицированный коэффициент ритмичности IMR по всем видам ресурсов будет рассчитываться по аналогии с формулой (14) по следующей формуле:</p><p> (20)</p><p>где L — совокупное число видов продукции, фактически выпущенных предприятием в течение m периодов:</p><p>где bj — количество видов продукции, не включенных в план производства, но фактически произведенных в течение j-го периода.</p><p>Формула (20) может использоваться как в базовом варианте, так и для оценки ритмичности производства только тех видов продукции, выпуск которых предусмотрен планом (в соответствии с традиционным подходом к оценке ритмичности производства). В этом случае количество видов изделий, для которых оценивается ритмичность производства, в формуле (20) следует принимать равным G, а не L.</p><p>Поскольку L ≥ G, то предлагаемая автором методика позволяет учесть отрицательное влияние выпуска внеплановой продукции на ритмичность производства, в отличие от формулы (14). Подтвердить это можно при помощи условного примера (таблица 2).</p><table-wrap id="table-2"><caption><p>Таблица 2</p><p>Условный пример для оценки ритмичности производства на основе разных подходов</p></caption><table><tbody><tr><td>Вид продукции</td><td>Изделие 1, шт.</td><td>Изделие 2, шт.</td><td>Изделие 3, шт.</td><td>Изделие 4, шт.</td></tr><tr><td>Плановый выпуск, период 1</td><td>100</td><td>200</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Фактический выпуск, период 1</td><td>120</td><td>150</td><td>30</td><td>25</td></tr><tr><td>Плановый выпуск, период 2</td><td>100</td><td>200</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Фактический выпуск, период 2</td><td>100</td><td>210</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Плановый выпуск, период 3</td><td>100</td><td>200</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Фактический выпуск, период 3</td><td>105</td><td>190</td><td>10</td><td>0</td></tr><tr><td>Плановый выпуск, период 4</td><td>100</td><td>200</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Фактический выпуск, период 4</td><td>105</td><td>210</td><td>0</td><td>15</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>На основе данных таблицы 2 рассчитано три варианта индекса ритмичности (таблица 3):</p><table-wrap id="table-3"><caption><p>Таблица 3</p><p>Значения интегрального коэффициента ритмичности, рассчитанные на основе традиционного и модифицированного подходов</p></caption><table><tbody><tr><td>Вариант коэффициента ритмичности</td><td>Интегральный коэффициент ритмичности</td><td>Интегральный модифицированный коэффициент ритмичности</td><td>Интегральный модифицированный коэффициент ритмичности</td></tr><tr><td>Число видов продукции</td><td>2</td><td>2</td><td>4</td></tr><tr><td>Значение</td><td>0,96</td><td>0,92</td><td>0,46</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Как показывают данные таблицы 3, предлагаемая методика позволяет учитывать негативное влияние выпуска продукции, не предусмотренной планом, на ритмичность производства. В данном примере негативное влияние выпуска такой продукции существенно превосходит негативное влияние отклонения величины фактического выпуска продукции, предусмотренной планом, от плановых значений. Это объясняется тем, что слагаемые, соответствующие неплановой продукции в формуле (20), всегда равны 0, при этом они ведут к увеличению числа видов изделий L, т. е. к уменьшению множителя 1/L. Таким образом, чем больше видов внеплановой продукции производится, тем ниже интегральный модифицированный коэффициент ритмичности.</p><p>С учетом формул (11), (17), (19) и (20) развернутая формула для расчета значения интегрального модифицированного коэффициента ритмичности может быть записана в следующем виде:</p><p> (21)</p><p>Формула (21) обобщает этапы определения значения интегрального модифицированного коэффициента ритмичности.</p><p>Связь предлагаемых показателей с бинарными мерами сходства дескриптивных множеств. Важно подчеркнуть, что формула (7) представляет собой не интуитивно понятный расчет среднего арифметического значений частных показателей соответствия ICi (формула (4), а альтернативный подход к расчету коэффициента Жаккара. Если рассмотреть выражение для расчета коэффициента Жаккара для дескриптивных множеств, формула (3), т.е. коэффициента Ружички, и пронормировать каждое слагаемое в его числителе и знаменателе по max (Fi, Di):</p><p> (22)</p><p>то легко убедиться в том, что формула (22) эквивалентна формуле (7). Таким образом, интегральный показатель сходства TIC для N видов построен по аналогии с коэффициентом Жаккара, рассчитанным для нормированных значений поставок отдельных видов ресурсов. Очевидно, что аналогичное рассуждение можно отнести и к модифицированному коэффициенту ритмичности MRl, формула (19).</p><p>Формула (22) показывает связь предлагаемых показателей с классическими бинарными мерами сходства множеств. Сама формула (22) при этом представляет собой еще один подход к расчету коэффициента Жаккара наряду с его вариантами для булевых множеств (коэффициентом Танимото [<xref ref-type="bibr" rid="cit47">47</xref>]), множеств с интервальными значениями элементов [<xref ref-type="bibr" rid="cit48">48</xref>] и т.д. Иными словами, показатели соответствия и модифицированного индекса ритмичности входят в семейство коэффициентов Жаккара. Эта разновидность коэффициента Жаккара может быть названа коэффициентом Жаккара для дескриптивных множеств с нормированными значениями элементов (для краткости, хотя это и не совсем корректно с математической точки зрения, можно ее также назвать нормированным коэффициентом Жаккара). Ее следует применять для оценки сходства тех видов дескриптивных множеств, для которых важны качественные различия между входящими в них элементами (в частности, различия в единицах измерения). Иными словами, специфичность нормированного коэффициента Жаккара определяется не математической процедурой его расчета, а особенностями дескриптивных множеств, для сравнения которых он применяется (наличие качественных различий между элементами), это и обуславливает выбор способа расчета. Такие дескриптивные множества автор предлагает называть несмешиваемыми (из-за невозможности простого суммирования входящих в них элементов), в отличие от традиционно рассматриваемых дескриптивных множеств, для которых допустимо суммирование элементов (такие множества могут быть названы смешиваемыми).</p><p>В большинстве бинарных мер сходства дескриптивных множеств, которых на данный момент предложено значительное количество [<xref ref-type="bibr" rid="cit37">37</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit39">39</xref>], наличие качественных различий между элементами не учитывается, в силу чего при оценке сходства значения элементов суммируются (иными словами, речь идет исключительно о смешиваемых множествах). Напротив, в предлагаемой методике производится не интегральная (суммы минимальных и максимальных значений элементов), а покомпонентная (для каждой пары элементов сравниваемых множеств) оценка сходства, что позволяет учесть качественные различия элементов (т.е. специфику несмешиваемых множеств).</p><p>Эти качественные различия элементов не следует путать с качественными различиями шкал, в которых определяются значения элементов (номинальная, порядковая и т.д.). Учет этих различий шкал реализован в различных вариантах коэффициента Гауэра, в которых все шкалы сводятся к одной [<xref ref-type="bibr" rid="cit37">37</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit49">49</xref>]. Однако после этого сравнение множеств производится по методике, аналогичной расчету коэффициента Жаккара, т.е. путем суммирования значений элементов, приведенных к единой шкале.</p><p>Следует отметить, что нормирование значений элементов также проводится при расчете коэффициента Гауэра, однако процедура нормирования существенно отличается от предлагаемой автором (для коэффициента Гауэра используется разница между максимальным и минимальным значениями элементов), и она применяется исключительно для приведения качественно разных шкал к шкале одного типа [<xref ref-type="bibr" rid="cit37">37</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit49">49</xref>].</p><p>По мнению автора, это позволяет сделать вывод о том, что предлагаемая им разновидность коэффициента Жаккара, нормированный коэффициент Жаккара (22), представляет собой новую меру сходства дескриптивных множеств с качественно различающимися элементами. При этом связь предлагаемых показателей (показатель соответствия поставок и модифицированный коэффициент ритмичности) с бинарными мерами сходства множеств может рассматриваться в качестве теоретической основы разработанных методик оценки производственной и логистической деятельности промышленного предприятия.</p><p>Обсуждение. Интегральный показатель соответствия TIC (7) и интегральный модифицированный коэффициент ритмичности IMR (20) при их использовании для оценки качества работы системы подразделений, отвечающих за материально-техническое обеспечение предприятия (т.е. за организацию закупочной деятельности и входящей логистики), фактически представляют собой оценку обеспеченности подразделений компании материальными средствами по критериям номенклатуры и своевременности их поставки. Кроме того, эти показатели могут использоваться и для оценки производственной деятельности предприятия, поскольку их легко адаптировать для определения степени соответствия номенклатуры и состава фактически произведенной продукции плановым значениям и для оценки ритмичности производства (для модифицированного коэффициента ритмичности IMR это показано непосредственно в описании методики его расчета). Наконец, их также можно применять для оценки степени соответствия фактических поставок, осуществляемых предприятием, запросам потребителей (в качестве которых могут выступать как внешние клиенты, так и следующие этапы производственной цепочки вертикально интегрированной компании), т.е. для определения качества функционирования исходящей логистики предприятия. Во втором случае речь идет об оценке качества взаимодействия между различными подразделениями внутри вертикально интегрированной структуры.</p><p>Таким образом, возможности использования предложенного автором набора показателей выходят за пределы оценки качества работы служб МТО предприятия и могут применяться на различных этапах производства. Руководство компании может осуществлять нормирование данных показателей.</p><p>Наряду с предложенными основными показателями оценки качества логистической и производственной деятельности промышленного предприятия (интегральный показатель соответствия TIC и интегральный модифицированный коэффициент ритмичности IMR) автором были также разработаны дополнительные показатели (продемонстрирована возможность использования коэффициента Жаккара J для оценки соответствия поставок по номенклатуре поставок (1), введен интегральный коэффициент несоответствия IN (7) и т.д., которые также могут использоваться для оценки функционирования компании. Это позволяет руководству предприятия (или его отдельных подразделений) выбирать оптимальный показатель с учетом текущих задач.</p><p>Сводный набор разработанных автором показателей представлен в таблице 4.</p><table-wrap id="table-4"><caption><p>Таблица 4</p><p>Набор показателей для оценки логистической и производственной деятельности предприятия</p></caption><table><tbody><tr><td>Показатель</td><td>Формула для расчета</td><td>Комментарии</td></tr><tr><td>Коэффициент Жаккара, показатель соответствия номенклатуры поставок, J</td><td>формула (1)</td><td>Показывает соответствие номенклатуры фактических поставок ресурсов фактическим потребностям предприятия</td></tr><tr><td>Показатель несоответствия номенклатуры поставок, JN</td><td>формула (2)</td><td>Определяет несоответствие номенклатуры фактических поставок фактическим потребностям предприятия</td></tr><tr><td>Интегральный показатель соответствия, TIC</td><td>формула (7)</td><td>Показывает соответствие фактических поставок фактическим потребностям предприятия по номенклатуре и количеству ресурсов</td></tr><tr><td>Взвешенный интегральный показатель соответствия, WTIC</td><td>формула (8)</td><td>Позволяет оценить соответствие фактических поставок ресурсов фактическим потребностям предприятия с учетом значимости разных видов ресурсов</td></tr><tr><td>Интегральный коэффициент несоответствия, IN</td><td>формулы (9) и (10)</td><td>Показывает долю видов ресурсов, по которым есть отклонения в объеме поставок от фактических потребностей, в совокупной номенклатуре поставок и потребностей</td></tr><tr><td>Интегральный модифицированный коэффициент ритмичности, IMR</td><td>формула (20)</td><td>Показывает степень соответствия объема поставок плановым значениям</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Важной проблемой является разработка мероприятий по повышению значений этих показателей (т.е. по совершенствованию производственной и логистической деятельности компании). По мнению автора, одним из ключевых инструментов для решения этой задачи в условиях перехода к цифровому технологическому укладу служит цифровая трансформация предприятия на основе использования Интернета вещей, больших данных, предиктивной аналитики и искусственного интеллекта [<xref ref-type="bibr" rid="cit50">50</xref>]. Эти технологии позволяют обеспечить контроль потребностей подразделений предприятия в ресурсах в режиме реального времени, прогнозировать перспективную величину потребностей и осуществлять гибкое планирование производственной и логистической деятельности [<xref ref-type="bibr" rid="cit21">21</xref>] (в т.ч. с учетом сезонности [<xref ref-type="bibr" rid="cit51">51</xref>]). Необходимо, однако, отметить, что производственная инфраструктура российской промышленности в настоящее время, по оценкам специалистов, характеризуется низким уровнем готовности к внедрению цифровых технологий [<xref ref-type="bibr" rid="cit52">52</xref>].</p><p>Из сказанного выше и в соответствии с рекомендациями, представленными в работе [<xref ref-type="bibr" rid="cit35">35</xref>], следует важный вывод, что предложенные автором показатели могут использоваться для оценки эффективности мероприятий по цифровой трансформации промышленного предприятия (или по внедрению цифровых технологий в его отдельные подразделения). Для этой цели можно рассчитать данные относительного увеличения интегрального показателя соответствия TICG и интегрального модифицированного коэффициента ритмичности IMRG:</p><p>где нижний коэффициент 0 соответствует значению показателя до проведения мероприятий по цифровой трансформации, а нижний коэффициент 1 — значению показателя после проведения данных мероприятий.</p><p>Очевидно, что должно выполняться условие</p><p> (23)</p><p>Условие (23) удобно тем, что оно характеризует цели цифровой трансформации промышленного предприятия.</p><p>Важным следствием (выходящим за пределы тематики данной статьи) является то, что предложенный метод расчета нормированного коэффициента Жаккара (22) представляет собой еще один подход к определению значения данного коэффициента (наряду с существующими методиками расчета коэффициента Жаккара для множеств с элементами, заданными в номинальной шкале [<xref ref-type="bibr" rid="cit39">39</xref>], булевых множеств [<xref ref-type="bibr" rid="cit53">53</xref>], данных с интервальной неопределенностью [<xref ref-type="bibr" rid="cit48">48</xref>], вероятностной оценки [<xref ref-type="bibr" rid="cit54">54</xref>] и т.д.) и позволяет оценивать сходство дескриптивных множеств, для которых принципиальное значение имеет наличие качественных различий между элементами.</p><p>Наконец, еще одним следствием, также выходящим за пределы целей данной статьи, но представляющим несомненный интерес, является разделение (насколько известно, ранее не представленное в литературе) дескриптивных множеств на смешиваемые и несмешиваемые. Существующие бинарные меры сходства дескриптивных множеств предлагались исключительно для смешиваемых множеств. Представленный автором нормированный коэффициент Жаккара позволяет оценивать сходство несмешиваемых множеств. Очевидно, что по аналогии (в соответствии с методикой Б.И. Семкина [<xref ref-type="bibr" rid="cit39">39</xref>]) для несмешиваемых множеств могут быть введены и аналоги других мер сходства, разработанных для смешиваемых множеств (коэффициент Серенсена и т.д.).</p><p>Заключение. Проведенное автором исследование позволяет сформулировать следующие выводы:</p><p>С теоретической точки зрения научная новизна данного исследования заключается в том, что для разработки методики расчета показателей производственной и логистической деятельности предприятия был применен аппарат теории множеств. Плановые и фактические объемы поставок и плановые и фактические объемы выпуска по всем видам продукции рассматривались как дескриптивные множества. Это позволяет перейти от интуитивных и эмпирических методик оценки ритмичности производства к теоретически обоснованному подходу. При этом автором был предложен альтернативный вариант коэффициента Жаккара (нормированный коэффициент Жаккара), который позволяет оценивать сходство тех дескриптивных множеств, для которых принципиальное значение имеет наличие качественных различий между элементами (для обозначения таких множеств может быть использован термин «дескриптивные несмешиваемые множества»).</p></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Akbay Ü, Hafeez MS. Performance Outcomes of Supply Chain Management Practices: Evidence from Pakistan’s Fan Manufacturing SMEs. International Journal of Industrial Engineering and Management. 2025;16(4):411–427. https://doi.org/10.24867/ijiem-396</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Akbay Ü, Hafeez MS. Performance Outcomes of Supply Chain Management Practices: Evidence from Pakistan’s Fan Manufacturing SMEs. International Journal of Industrial Engineering and Management. 2025;16(4):411–427. https://doi.org/10.24867/ijiem-396</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Aldouri SNM. Digital Twin-Enabled Just-In-Time and Kanban Implementation Framework for Industry 4.0 Transformation in SMEs. International Journal of Industrial Engineering and Management. 2025;16(4);339–358. https://doi.org/10.24867/ijiem-392</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Aldouri SNM. Digital Twin-Enabled Just-In-Time and Kanban Implementation Framework for Industry 4.0 Transformation in SMEs. International Journal of Industrial Engineering and Management. 2025;16(4);339–358. https://doi.org/10.24867/ijiem-392</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ilyina LA, Brazhnikov MA, Khorina IV. Formation of a Complex System of Indicators for Evaluation of Smooth Production Flow. In book: Popkova EG, Sukhova VE, Rogachev AF, Tyurina YG, Boris OA, Parakhina VN (eds). Integration and Clustering for Sustainable Economic Growth. Contributions to Economics. Cham: Springer; 2017. P. 495–506. https://doi.org/10.1007/978-3-319-45462-7_48</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ilyina LA, Brazhnikov MA, Khorina IV. Formation of a Complex System of Indicators for Evaluation of Smooth Production Flow. In book: Popkova EG, Sukhova VE, Rogachev AF, Tyurina YG, Boris OA, Parakhina VN (eds). Integration and Clustering for Sustainable Economic Growth. Contributions to Economics. Cham: Springer; 2017. P. 495–506. https://doi.org/10.1007/978-3-319-45462-7_48</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Barykin SE, Borisoglebskaya LN, Provotorov VV, Kapustina IV, Sergeev SM, De La Poza Plaza E, et al. Sustainability of Management Decisions in a Digital Logistics Network. Sustainability. 2021;13(16):9289. https://doi.org/10.3390/su13169289</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Barykin SE, Borisoglebskaya LN, Provotorov VV, Kapustina IV, Sergeev SM, De La Poza Plaza E, et al. Sustainability of Management Decisions in a Digital Logistics Network. Sustainability. 2021;13(16):9289. https://doi.org/10.3390/su13169289</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Solari F, Lysova N, Romagnoli G, Montanari R, Bottani E. Insights from 20 Years (2004–2023) of Supply Chain Disruption Research: Trends and Future Directions Based on a Bibliometric Analysis. Sustainability. 2024;16(17):7530. https://doi.org/10.3390/su16177530</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Solari F, Lysova N, Romagnoli G, Montanari R, Bottani E. Insights from 20 Years (2004–2023) of Supply Chain Disruption Research: Trends and Future Directions Based on a Bibliometric Analysis. Sustainability. 2024;16(17):7530. https://doi.org/10.3390/su16177530</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kraynova EA, Andreev AF. Organization of Production. (In Russ.) Moscow: Nedra Publishers LLC; 2010. 250 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kraynova EA, Andreev AF. Organization of Production. (In Russ.) Moscow: Nedra Publishers LLC; 2010. 250 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lauren Van De Ginste L, El-Houssaine Aghezzaf, Johannes Cottyn. The Role of Equipment Flexibility in Overall Equipment Effectiveness (OEE)-driven Process Improvement. Procedia CIRP. 2022;107:289–294. https://doi.org/10.1016/j.procir.2022.04.047</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lauren Van De Ginste L, El-Houssaine Aghezzaf, Johannes Cottyn. The Role of Equipment Flexibility in Overall Equipment Effectiveness (OEE)-driven Process Improvement. Procedia CIRP. 2022;107:289–294. https://doi.org/10.1016/j.procir.2022.04.047</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Domingo R, Aguado S. Overall Environmental Equipment Effectiveness as a Metric of a Lean and Green Manufacturing System. Sustainability. 2015;7(7):9031–9047. https://doi.org/10.3390/su7079031</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Domingo R, Aguado S. Overall Environmental Equipment Effectiveness as a Metric of a Lean and Green Manufacturing System. Sustainability. 2015;7(7):9031–9047. https://doi.org/10.3390/su7079031</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Andrejić M. Measuring Efficiency in Logistics. Military Technical Courier. 2013;61(2): 84–104. https://doi.org/10.5937/vojtehg61-1756</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Andrejić M. Measuring Efficiency in Logistics. Military Technical Courier. 2013;61(2): 84–104. https://doi.org/10.5937/vojtehg61-1756</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dmuchowski R. Methods of Measuring the Effectiveness of Logistics Activities. Contemporary Economics. 2021;15(3):309–320. https://doi.org/10.5709/ce.1897-9254.45</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dmuchowski R. Methods of Measuring the Effectiveness of Logistics Activities. Contemporary Economics. 2021;15(3):309–320. https://doi.org/10.5709/ce.1897-9254.45</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kiridena S, Wenxu Li, Dwight R. Development and Validation of an Overall Equipment Efficiency Measurement Model for Supporting Operational Excellence. IFAC-PapersOnLine. 2022;55(10):3076–3081. https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2022.10.201</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kiridena S, Wenxu Li, Dwight R. Development and Validation of an Overall Equipment Efficiency Measurement Model for Supporting Operational Excellence. IFAC-PapersOnLine. 2022;55(10):3076–3081. https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2022.10.201</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Singh R, Shah DB, Gohil AM, Shah MH. Overall Equipment Effectiveness (OEE) Calculation – Automation through Hardware &amp; Software Development. Procedia Engineering. 2013;51:579–584. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2013.01.082</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Singh R, Shah DB, Gohil AM, Shah MH. Overall Equipment Effectiveness (OEE) Calculation – Automation through Hardware &amp; Software Development. Procedia Engineering. 2013;51:579–584. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2013.01.082</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Варламова С.А., Володина Ю.И., Затонский А.В., Язев П.А. Разработка имитационной модели для планирования горно-выемочных работ. Горный информационно-аналитический бюллетень. 2019;10:214–222. https://doi.org/10.25018/0236-1493-2019-10-0-214-222</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Varlamova SA, Volodina YuI, Zatonskiy AV, Yazev PA. Simulation Model for Planning Mining Operations. Mining Informational and Analytical Bulletin. 2019;10:214–222. https://doi.org/10.25018/0236-1493-2019-10-0-214-222</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жилинков А.А., Лагунова Ю.А. Математическая модель оценки грузопотоков асбестового горно-обогатительного комбината. Горный информационно-аналитический бюллетень. 2025;(3):168–181. https://doi.org/10.25018/0236_1493_2025_3_0_168</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhilinkov AA, Lagunova YuA. Mathematical Model of Material Flow Analysis at Asbestos Mining and Processing Plant. Mining Informational and Analytical Bulletin. 2025;(3):168–181. https://doi.org/10.25018/0236_1493_2025_3_0_168</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Зорина Е.А., Мешков В.Г., Симанженков М.К. Автоматизированный анализ агрегированных показателей производственного процесса. Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: Технические науки. 2025;2(26):87–93. https://doi.org/10.46573/2658-5030-2025-2-87-93</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zorina EA, Meshkov VG, Simanzhenkov MK. Automated Analysis of Aggregated Product Process Indicators. Herald of Tver State University. Series: Technical Sciences. 2025;(2):87–93. https://doi.org/10.46573/2658-5030-2025-2-87-93</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хакулов В.А., Шаповалов В.А., Игнатов М.В. Исследование и совершенствование текущего управления ритмичностью работы интеллектуального комплекса экскаватор — автосамосвал в смежных экскаваторных забоях. Горный информационно-аналитический бюллетень. 2019;(S29):18–33.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khakulov VA, Shapovalov VA, Ignatov MA. Research and Improvement of the Current Management of the Rhythmicity Work the Intellectual Complex Excavator – Dump Truck in the Adjacent Open-Pit Excavator Faces. Mining Informational and Analytical Bulletin. 2019;(S29):18–33.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Suvorova S, Kulikova O, Tropynina N. Designing a Sustainable Logistics Supply Chain. E3S Web of Conferences. 2021;284(1):04015. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202128404015</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Suvorova S, Kulikova O, Tropynina N. Designing a Sustainable Logistics Supply Chain. E3S Web of Conferences. 2021;284(1):04015. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202128404015</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Andrejić M. Modeling Retail Supply Chain Efficiency: Exploration and Comparative Analysis of Different Approaches. Mathematics. 2023;11(7):1571. https://doi.org/10.3390/math11071571</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Andrejić M. Modeling Retail Supply Chain Efficiency: Exploration and Comparative Analysis of Different Approaches. Mathematics. 2023;11(7):1571. https://doi.org/10.3390/math11071571</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rezvanov VK, Romakina OM, Zaytseva EV. Forecasting Delivery Time of Goods in Supply Chains Using Machine Learning Methods. Advanced Engineering Research (Rostov-on-Don). 2025;25(2):120–128. https://doi.org/10.23947/2687-1653-2025-25-2-120-128</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rezvanov VK, Romakina OM, Zaytseva EV. Forecasting Delivery Time of Goods in Supply Chains Using Machine Learning Methods. Advanced Engineering Research (Rostov-on-Don). 2025;25(2):120–128. https://doi.org/10.23947/2687-1653-2025-25-2-120-128</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Magableh GM. A Developed Model for Measuring Supply Chain Nervousness, Using Fuzzy-DEMATEL to Analyze the Correlation Between Measurement Factors. Systems. 2025;13(11):1009. https://doi.org/10.3390/systems13111009</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Magableh GM. A Developed Model for Measuring Supply Chain Nervousness, Using Fuzzy-DEMATEL to Analyze the Correlation Between Measurement Factors. Systems. 2025;13(11):1009. https://doi.org/10.3390/systems13111009</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Trif R-C, Dumitrașcu O, Dumitrașcu D-D. Systematic Literature Review on Supply Chain Management: Technological Implications and Vulnerabilities. Acta Tecnica Napocencis. Series: Applied Mathematics, Mechanics, and Engineering. 2025;68(2–3S):1125–1134. URL: https://atna-mam.utcluj.ro/index.php/Acta/article/view/2851 (дата обращения: 01.04.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Trif R-C, Dumitrașcu O, Dumitrașcu D-D. Systematic Literature Review on Supply Chain Management: Technological Implications and Vulnerabilities. Acta Tecnica Napocencis. Series: Applied Mathematics, Mechanics, and Engineering. 2025;68(2–3S):1125–1134. URL: https://atna-mam.utcluj.ro/index.php/Acta/article/view/2851 (дата обращения: 01.04.2026).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kapustina I, Bakharev V, Barykin S, Kovalenko E. Digitalization of Logistics Hubs as a Competitive Advantage of Logistics Networks. E3C Web of Conferences. 2020;157:05009. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202015705009</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kapustina I, Bakharev V, Barykin S, Kovalenko E. Digitalization of Logistics Hubs as a Competitive Advantage of Logistics Networks. E3C Web of Conferences. 2020;157:05009. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202015705009</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ye Yuan, Zixin Xu., Jiacheng Liu, Jiang Yu, Yilan Li. Mapping the Future of Digital Logistics: A Multi-Layered Analysis of Technological Evolution and Integration. International Journal of Systems Science: Operations &amp; Logistics. 2026;13(1):2676610. https://doi.org/10.1080/23302674.2026.2676610</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ye Yuan, Zixin Xu., Jiacheng Liu, Jiang Yu, Yilan Li. Mapping the Future of Digital Logistics: A Multi-Layered Analysis of Technological Evolution and Integration. International Journal of Systems Science: Operations &amp; Logistics. 2026;13(1):2676610. https://doi.org/10.1080/23302674.2026.2676610</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ivanov D, Dolgui A. A Digital Supply Chain Twin for Managing the Disruption Risks and Resilience in the Era of Industry 4.0. Production Planning &amp; Control. 2021;32(9):775–788. https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1768450</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivanov D, Dolgui A. A Digital Supply Chain Twin for Managing the Disruption Risks and Resilience in the Era of Industry 4.0. Production Planning &amp; Control. 2021;32(9):775–788. https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1768450</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Culot G, Podrecca M, Nassimbeni G. Artificial Intelligence in Supply Chain Management: A Systematic Literature Review of Empirical Studies and Research Directions. Computers in Industry. 2024;162:104132. https://doi.org/10.1016/j.compind.2024.104132</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Culot G, Podrecca M, Nassimbeni G. Artificial Intelligence in Supply Chain Management: A Systematic Literature Review of Empirical Studies and Research Directions. Computers in Industry. 2024;162:104132. https://doi.org/10.1016/j.compind.2024.104132</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Teodorescu M, Korchagina E. Applying Blockchain in the Modern Supply Chain Management: Its Implication on Open Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2021;7(1):80. https://doi.org/10.3390/joitmc7010080</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Teodorescu M, Korchagina E. Applying Blockchain in the Modern Supply Chain Management: Its Implication on Open Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2021;7(1):80. https://doi.org/10.3390/joitmc7010080</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Vertakova Yu, Kazantseva A, Plotnikov V. Green Supply Chain Management as a Tool for Transforming the Economy in the Transition to the Sustainable Development Concept. Agricultural and Resource Economics. 2020;6(2):37–56. https://doi.org//10.51599/are.2020.06.02.03</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vertakova Yu, Kazantseva A, Plotnikov V. Green Supply Chain Management as a Tool for Transforming the Economy in the Transition to the Sustainable Development Concept. Agricultural and Resource Economics. 2020;6(2):37–56. https://doi.org//10.51599/are.2020.06.02.03</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit28"><label>28</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Barykin SE, Sergeev SM, Kapustina IV, Fedotov AA, Matchinov VA, De La Poza Plaza E, et al. Environmental Sustainability and Digital Transformation of Socio-Economic: Quality of Life Perspective. Journal of Environmental Assessment Policy and Management. 2023;25(01):2350001. https://doi.org/10.1142/S1464333223500011</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Barykin SE, Sergeev SM, Kapustina IV, Fedotov AA, Matchinov VA, De La Poza Plaza E, et al. Environmental Sustainability and Digital Transformation of Socio-Economic: Quality of Life Perspective. Journal of Environmental Assessment Policy and Management. 2023;25(01):2350001. https://doi.org/10.1142/S1464333223500011</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit29"><label>29</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lapidus AA, Topchiy DV, Baulin AV, Yan J, Zhou B. Comprehensive Analysis of Digital Technology Applications in Construction Site Management. Construction Materials and Products. 2025;8(2):1. https://doi.org/10.58224/2618-7183-2025-8-2-1</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapidus AA, Topchiy DV, Baulin AV, Yan J, Zhou B. Comprehensive Analysis of Digital Technology Applications in Construction Site Management. Construction Materials and Products. 2025;8(2):1. https://doi.org/10.58224/2618-7183-2025-8-2-1</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit30"><label>30</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sheina SG, Fedorovskaya AA, Pirozhnikova AP, Wu Shixiao. Application of Vertical-Axis Wind Turbines for Environment-Friendly High-Rise Buildings Power Supply. Construction Materials and Products. 2025;8(3):2. https://doi.org/10.58224/2618-7183-2025-8-3-2</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sheina SG, Fedorovskaya AA, Pirozhnikova AP, Wu Shixiao. Application of Vertical-Axis Wind Turbines for Environment-Friendly High-Rise Buildings Power Supply. Construction Materials and Products. 2025;8(3):2. https://doi.org/10.58224/2618-7183-2025-8-3-2</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit31"><label>31</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Смородинская Н.В., Катуков Д.Д. Глобальные стоимостные цепочки: как поднять резильентность перед внезапными шоками? Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2020;13(6):30–50. https://doi.org/10.23932/2542-0240-2020-13-6-2</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Smorodinskaya NV, Katukov DD. Global Value Chains: How to Enhance Resilience under Sudden Shocks? Outlines of Global Transformations: Politics, Economics, Law. 2020;13(6):30–50. https://doi.org/10.23932/2542-0240-2020-13-6-2</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit32"><label>32</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Титов А.Б., Шепелева О.П., Кашин С.М, Антонова А.К. Информационно-аналитическое обеспечение управления предприятиями химической промышленности. Экономические науки. 2025;(244):664–671. https://doi.org/10.14451/1.244.664</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Titov AB, Shepeleva OP, Kashin SM, Antonova AK. Information and Analytical Support for the Management of Enterprises of the Chemical Industry. Economic Sciences. 2025;(244):664–671. https://doi.org/10.14451/1.244.664</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit33"><label>33</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Богомолов Б.Б., Болдырев В.С., Зубарев А.М, Мешалкин В.П., Меньшиков В.В. Интеллектуальный логико-информационный алгоритм выбора энергоресурсоэффективной химической технологии. Теоретические основы химической технологии. 2019;53(5):483–492. https://doi.org/10.1134/S0040357119050026</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bogomolov BB, Zubarev AM, Meshalkin VP, Men’shikov VV, Boldyrev VS. Intelligent Logical Information Algorithm for Choosing Energy- and Resource-Efficient Chemical Technologies. Theoretical Foundations of Chemical Engineering. 2019;53(5):483–492. https://doi.org/10.1134/S0040357119050026</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit34"><label>34</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дуболазов В.А., Симакова З.Л. Система оперативного контроля и регулирования производственных процессов на машиностроительных предприятиях. Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2022;2(1):45–53. https://doi.org/10.51965/20767919_2022_2_1_45</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dubolazov VA, Simakova ZL. The System of Operational Control and Regulation of Production Processes at Machine-Building Enterprises. Vestnik of Volzhsky University named after V.N. Tatishchev. 2022;2(1):45–53. https://doi.org/10.51965/20767919_2022_2_1_45</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit35"><label>35</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Солодаев А.А. Военно-экономическое обоснование внедрения цифровых технологий в цепях поставок продукции военного назначения. Актуальные проблемы военно-научных исследований. 2025;(2(34)):46–53. URL: https://scinetwork.ru/articles/60220#article--main (дата обращения: 01.04.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Solodaev AA. Military-Economic Justification Introduction of Digital Technologies in Product Supply Chains Military Use. Actual Problems of Military Scientific Research. 2025;(2(34)):46–53. URL: https://scinetwork.ru/articles/60220#article--main (accessed: 01.04.2026).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit36"><label>36</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Адамов В.Е. Статистическое изучение ритмичности промышленного производства. Москва: Статистика; 1965. 188 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Adamov VE. Statistical Study of the Rhythm of Industrial Production. (In Russ.) Moscow: Statistika; 1965. 188 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit37"><label>37</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Levy A, Shalom BR, Chalamish M. A Guide to Similarity Measures and Their Data Science Applications. Journal of Big Data. 2025;12:188. https://doi.org/10.1186/s40537-025-01227-1</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Levy A, Shalom BR, Chalamish M. A Guide to Similarity Measures and Their Data Science Applications. Journal of Big Data. 2025;12:188. https://doi.org/10.1186/s40537-025-01227-1</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit38"><label>38</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rodionov IV, Sozontov AN. On Confidence Estimation Based on Quantitative Similarity Coefficients. Automation and Remote Control. 2020;81(2):320–332. https://doi.org/10.1134/S0005117920020101</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rodionov IV, Sozontov AN. On Confidence Estimation Based on Quantitative Similarity Coefficients. Automation and Remote Control. 2020;81(2):320–332. https://doi.org/10.1134/S0005117920020101</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit39"><label>39</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Semkin BI. Elementary Theory of Similarity and Its Application in Biology and Geography: Multiple-site Measures of Similarity and Dissimilarity. Pattern Recognition and Image Analysis. 2015;25(1):1–9. https://doi.org/10.1134/S1054661815010174</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Semkin BI. Elementary Theory of Similarity and Its Application in Biology and Geography: Multiple-site Measures of Similarity and Dissimilarity. Pattern Recognition and Image Analysis. 2015;25(1):1–9. https://doi.org/10.1134/S1054661815010174</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit40"><label>40</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Seung-Seok Choi, Sung-Hyuk Cha., Tappert CC. A Survey of Binary Similarity and Distance Measures. Journal of Systemics, Cybernetics and Informatics. 2010;8(1):43–48. URL: https://www.iiisci.org/journal/pdv/sci/pdfs/gs315jg.pdf (дата обращения: 01.04.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Seung-Seok Choi, Sung-Hyuk Cha., Tappert CC. A Survey of Binary Similarity and Distance Measures. Journal of Systemics, Cybernetics and Informatics. 2010;8(1):43–48. URL: https://www.iiisci.org/journal/pdv/sci/pdfs/gs315jg.pdf (дата обращения: 01.04.2026).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit41"><label>41</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Constantinescu A. Similarity Measures for Numerical Data. Some Inequalities Concerning Ruzicka Similarity. Ponte Academic Journal. 2016;72(7):1–5. http://doi.org/10.21506/j.ponte.2016.7.10</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Constantinescu A. Similarity Measures for Numerical Data. Some Inequalities Concerning Ruzicka Similarity. Ponte Academic Journal. 2016;72(7):1–5. http://doi.org/10.21506/j.ponte.2016.7.10</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit42"><label>42</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Warrens MJ. Inequalities Between Similarities for Numerical Data. Journal of Classification. 2016;33:141–148. https://doi.org/10.1007/s00357-016-9200-z</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Warrens MJ. Inequalities Between Similarities for Numerical Data. Journal of Classification. 2016;33:141–148. https://doi.org/10.1007/s00357-016-9200-z</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit43"><label>43</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Берштейн Л.С., Целых А.Н., Тимошенко Р.П. Методы принятия решения на основе мер сходства нечетких множеств, использующих интервальные оценки. Известия ТРТУ. 1999;3(13):14–18.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bershtein LS, Tselykh AN, Timoshenko RP. Decision Making Methods Based on Similarity Measures of Fuzzy Sets Using Interval Estimates. (In Russ.) Izvestiya TRTU. 1999;(3):14–18.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit44"><label>44</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Chiarini A. Choosing Action Plans for Strategic Manufacturing Objectives Using AHP. Journal of Manufacturing Technology Management. 2018;30(1):180–194. https://doi.org/10.1108/JMTM-10-2017-0209</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chiarini A. Choosing Action Plans for Strategic Manufacturing Objectives Using AHP. Journal of Manufacturing Technology Management. 2018;30(1):180–194. https://doi.org/10.1108/JMTM-10-2017-0209</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit45"><label>45</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sigal AV. Using Fishburne's Sequences in Suitable Modeling Used for Sample Data. Business Informatics. 2021;15(4):50–60. https://doi.org/10.17323/2587-814X.2021.4.50.60</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sigal AV. Using Fishburne's Sequences in Suitable Modeling Used for Sample Data. Business Informatics. 2021;15(4):50–60. https://doi.org/10.17323/2587-814X.2021.4.50.60</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit46"><label>46</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Полухин Г.А., Дьячков М.Е. Интеграция процесса изготовления единичных партий изделий в условиях серийного производства на машиностроительном предприятии. Оборонный комплекс — научно-техническому прогрессу России. 2025;(4):21–28. URL: http://izdat.ntckompas.ru/editions/for_readers/archive/article_detail.php?SE-CTION_ID=160&amp;ELEMENT_ID=52195 (дата обращения: 01.04.2026).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Polukhin GA, Dyachkov ME. Integration of the Manufacturing Process for Small Batches in the Context of Serial Production at a Machine-Building Enterprise. Defense Industry Achievements – Russian Scientific and Technical Progress. 2025;(4):21–28. URL: http://izdat.ntckompas.ru/editions/for_readers/archive/article_detail.php?SECTION_ID=160&amp;ELEMENT_ID=52195 (дата обращения: 01.04.2026).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit47"><label>47</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Chung NCh, Miasojedow B, Startek M, Startek M, Gambin A. Jaccard/Tanimoto Similarity Test and Estimation Methods for Biological Presence-Absence Data. BMC Bioinformatics. 2019;20:644. https://doi.org/10.1186/s12859-019-3118-5</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chung NCh, Miasojedow B, Startek M, Startek M, Gambin A. Jaccard/Tanimoto Similarity Test and Estimation Methods for Biological Presence-Absence Data. BMC Bioinformatics. 2019;20:644. https://doi.org/10.1186/s12859-019-3118-5</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit48"><label>48</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баженов А.Н., Тельнова А.Ю. Обобщение коэффициента Жаккара для анализа данных с интервальной неопределённостью. Измерительная техника. 2022;(12):15–22. https://doi.org/10.32446/0368-1025it.2022-12-15-22</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bazhenov AN, Telnova AYu. Generalization of Jaccard Index for Interval Data Analysis. Measurement Technique. 2022;(12):15–22. https://doi.org/10.32446/0368-1025it.2022-12-15-22</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit49"><label>49</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Podani J, Schmera D. Generalizing Resemblance Coefficients to Accommodate Incomplete Data. Ecological Informatics. 2021;66:101473. https://doi.org/10.1016/j.ecoinf.2021.101473</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Podani J, Schmera D. Generalizing Resemblance Coefficients to Accommodate Incomplete Data. Ecological Informatics. 2021;66:101473. https://doi.org/10.1016/j.ecoinf.2021.101473</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit50"><label>50</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rajković T, Makajić-Nikolić D, Lečić-Cvetković D, Aničić N. The Most Commonly Used Industry 4.0 Technologies in Manufacturing: A Systematic Literature Review. Advances in Production Engineering &amp; Management. 2025;20(4):507–528. https://doi.org/10.14743/apem2025.4.555</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rajković T, Makajić-Nikolić D, Lečić-Cvetković D, Aničić N. The Most Commonly Used Industry 4.0 Technologies in Manufacturing: A Systematic Literature Review. Advances in Production Engineering &amp; Management. 2025;20(4):507–528. https://doi.org/10.14743/apem2025.4.555</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit51"><label>51</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тугашова Л.Г., Затонский А.В. Моделирование и прогнозирование производства нефтепродуктов с учетом сезонности на основе авторегрессионных моделей. Известия Томского политехнического университета. Инжиниринг георесурсов. 2020;331(5):109–119. https://doi.org/10.18799/24131830/2020/5/2641</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tugashova LG, Zatonskiy AV. Modeling and Forecasting of Petroleum Products Production Taking into Account Seasonality on the Basis of Autoregressive Models. Bulletin of the Tomsk Polytechnic University. Geo Assets Engineering. 2020;331(5):109–119. https://doi.org/10.18799/24131830/2020/5/2641</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit52"><label>52</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сулимов М.Ю. Цифровая трансформация в горнодобывающем секторе России: особенности и стратегические подходы. Горная промышленность. 2025;(4):104–108. https://doi.org/10.30686/1609-9192-2025-4-104-108</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sulimov MYu. Digital Transformation in the Russian Mining Sector: Specific Features and Strategic Approaches. Russian Mining Industry. 2025;(4):104–108. (In Russ.) https://doi.org/10.30686/1609-9192-2025-4-104-108</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit53"><label>53</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bădică A, Bădică C, Logofătu D, Ionuţ-Dragoş N. Generalizations and Properties of Normalized Similarity Measures for Boolean Models. Mathematics. 2025;13(3):384. https://doi.org/10.3390/math13030384</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bădică A, Bădică C, Logofătu D, Ionuţ-Dragoş N. Generalizations and Properties of Normalized Similarity Measures for Boolean Models. Mathematics. 2025;13(3):384. https://doi.org/10.3390/math13030384</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit54"><label>54</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dabić M, Stojanović N, Ikodinović N. A Logic with Probabilistic Jaccard Similarity. Journal of Logic and Computation. 2026;36(2):exag004. https://doi.org/10.1093/logcom/exag004</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dabić M, Stojanović N, Ikodinović N. A Logic with Probabilistic Jaccard Similarity. Journal of Logic and Computation. 2026;36(2):exag004. https://doi.org/10.1093/logcom/exag004</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
